Sébastien Millécamps

Bruxelles : séminaire au milieu des grands arbres

Cette semaine, je suis allé donner mon expertise "énergie et performance" à Bruxelles pour l'APM. A la Gare de Bruxelles Midi m'attendait un chauffeur très chic dans une voiture du même accabit. Nous avons roulé 45 minutes, traversant les mornes plaines de Waterloo (on imagine alors des milliers d'hommes s'affontant à coups de baillonnettes et de canons) pour arriver dans un très beau centre de formation : Manacoach. Une espèce de chalet, au milieu des grands arbres. Magique.

Comme d'habitude, les Belges ont été charmants, simples, à l'écoute, ouverts. Nous avons donc effectué ensemble une très belle journée de travail et l'animatrice du Club m'a fait un bon retour à partir des évaluations de participants. Elle m'a même proposé de revenir pour l'un de ses clients pour une conférence sur l'accueil. Avec plaisir ! Le plat pays est aussi le mien...

quand on voit cette posture...

on se dit que celle dite du  "guerrier" au yoga, c'est de la rigolade...

tease me, tease me, tease me

En avant première, un petit  teasing du livre à paraître en mars ? Allez, pour le plaisir !

Dessin : Antonin Gaunand. 

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évaluations Renault

Voici les verbatims des participants au séminaire donné pour les équipes transverses de Renault en 2010 :

-Percutant, convivial, concret.

-Nombre de participants à la limite du faisable (idéalement 6 à 8) pour cet exercice.

- "Finish" sympathique à ces 3 jours de formation, qui a remporté l'enthousiasme de tous.

-Bluffant

-Absolument remarquable. Ce module est d'un très bon niveau mais reste trop court. La communication représente plus de 50% de notre activité et 80% de la réussite de nos actions. Il  faudrait alors que cet aspect soit traité plus longuement. Pourquoi ne pas prévoir 3 niveaux: Début de formation = détermination de nos qualité et axes de progression (finalement ce que nous avons fait en fin de formation) - Durant les autres modules = Aux équipiers d'appliquer les méthodes apprises avec par exemple un observateur désigné (un autre équipier, travail en binome) chargé de guider son partenaire lorsqu'il note une dérive par rapport aux objectifs personnels défini lors du premier module de communication - Fin de formation = une ré-évaluation permettant de constater les progrès réalisés durant les 3 jours et de débriefer sur notre aptitudes à nous corriger.

-Echanges et feedback entre équipiers et formateur dans un excellent climat de confiance, condition nécessaire pour récupérer toutes les pistes de progrès que l'on doit mettre en œuvre.

-Très bien, mais plus efficace si groupes plus petit et en deux temps : premier passage, on donne les trucs et deuxième passage de mise en pratique

-Très efficace au vu du tps et du nombre de participants

-Une vraie expérience humaine très enrichissante , et facile à mettre en œuvre rapidement

-Clair, court et simple, on retient bien.

-Séance intense et riche d'informations. Boîtes à outils très pratique. Parfait.

-Excellent car simple

-Sujet connu mais animé avec beaucoup de dynamise. Bons rappels

-Il faudrait consacrer 2 demie journées à ce sujet : la première au début des 3 jours, et la seconde à la fin (temps d'appropriation et mise en pratique nécessaire). Nous n'insistons jamais assez sur l'importance de cet aspect de la communication chez Renault

-Probablement un des modules de formation les plus utiles que j'ai eu l'occasion de suivre depuis des années. Une intervention percutante, pertinente, éminement profitable. J'en ressort "grandi". De la très très grande qualité.

-Une vraie analyse individualisée, qqs outils très utiles

-Ce genre de formation devrait etre plus généralisée dans l'entreprise.

-La meilleure partie de la formation.Vraiment très pertinent

-Très voire trop court mais excellent module et d'une grande richesse personnelle et méthodologique ! Et la boîte à outils fournie est très opérationnelle.